藝術的功能

上周六去藝穗會參加藝術節主辦的藝術資助座談會. 為甚麼要有藝術? 為甚麼要支持藝術? 聽到一個很有意思的說法:

歷史上藝術有四種功能 (functions), 第一是讚美上帝 praising, 這種功能近世已經式微. 第二是娛樂 entertaining, 這功能已被很多其他事物大大超越, 第三是教育 educating, 這作用在社會中也已經體制化, 藝術最多只有輔助作用, 第四是挑戰 Challenging, 這是指藝術的顛覆建制觀念的作用. 這可能是今天藝術最寶貴, 對社會最大的貢獻.

很值得深思.

displacement

Displacement 是一種很有用的思想技巧. 在[深圳香港建築雙年展]看見這個地圖作品, 把香港和深圳的地名和地圖互換, 很有趣.

徐冰的狀態

13/12/2007. 在深圳, 終於見到徐冰的作品<背後的故事>. 很聰明, 美麗而又輕盈的作品. 這大概也是徐冰近年的狀態吧. 徐冰最近回國就任中央美術學院副院長, 這可說是里程碑式的事件. 從建制內的顛覆者到建制領導人, 徐冰這條路走了不太遠 -- 才二十年.

[一樣的月光]歌詞: 是我們改變了世界, 還是世界改變了我和你?

都有一點點吧, 我想.

Charles Handy

偶像終於來了. 十二月四日到演藝學院聽了 Charles Handy 的演講. 對於熟悉他的讀者, 實在沒甚麼新意. 內容大都是他過去在不同的作品中寫過了的. 不過, 我喜歡他演說的風格 -- 手不握咪, 信步閒聊, 語調和表情都很從容, 像對著一個小房間六七個人說話. 我最喜歡他用 video visualiser 而不用powerpoint, 可以即興手寫, 人性化得很.

第三代

潘潔在信報寫了篇文章，叫第三代人的困境，承接呂大樂觀點，說第三代人已經開始接棒，世代交替並不是沒有發生．最特別的是，她提及文化藝術界，是小部份第三代不能接棒的領域之一．

她說：　「平心而論，過去十年已經為第三代人世代交替製造了一些機遇。在商界，各大機構都在精心培養兩文三語無所不精的第三代，以應付全球化以及區域經濟整合的需要。在政務官隊伍中，年輕的面孔陸續登場以強化日益需要扮演政治功能的官僚體系。在學術機構，新的遊戲規則正在催生新一代能集教學、研究、管理於一身的「全能」知識生產者。在蓬勃興起的第三部門，陸續踏上社會的第四代為第三代擔當管理和策劃角色作了鋪墊。

　　公平地看，第三代無法接棒的，恰恰是那些還未被時代變遷所動搖的界別，包括建制外的反對派黨團，以及被原始資本主義邏輯壓得喘不過氣來的文化、藝術、出版產業。這裏，既有制度結構的問題，更有第二代當權人短視、惰性、及缺乏為下一代開創空間的胸懷和膽量的因素。」

讀到這裡，我不禁想說：你說對了．你怎麼會知道的呢？

按呂大樂的說法，我也是第三代．我也看見在文化藝術的領域裡，機會和資源仍然牢牢地掌握在第二代人手中．沒有世代交接的跡象．

今天看資料，估計到２０１４西九落成，香港需要增加百份之７０的藝術行政人員．可能，這會改變這行業的結構，讓第三代可以冒出頭來．